sprint-plan
根据当前里程碑、已完成工作和可用产能生成新的冲刺计划或更新现有计划。从生产文档和设计待办事项中拉取上下文。
适合你,如果团队需要从已完成工作和产能数据快速生成冲刺计划。
/ 通过 npx 安装 校验哈希
npx oh-my-skill add pixel-cellar/claude-code-game-studios/sprint-plan/ 通过 bash 安装
curl -fsSL https://oh-my-skill.com/install.sh | bash -s -- pixel-cellar/claude-code-game-studios/sprint-plan/ 已经装过?验证本机副本,不用重装
npx oh-my-skill verify pixel-cellar/claude-code-game-studios/sprint-plan安装目标可用 --agent / --scope 或 --to 明确指定;省略时只会在唯一已存在的 agent 目录上自动选择,零命中或多命中会停止并提示。content_hash 缺失或不一致均拒装。
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怎么用
商店整理自技能原文 · 版本 2c016ef · 表述以原文为准它做什么
当用户调用sprint-plan(new或status参数)时,Claude会读取项目的里程碑、上一个冲刺、设计待办和风险登记,生成格式化的冲刺计划或状态报告,并能邀请producer和game-designer代理协作。
什么时候触发
当用户说出“sprint-plan new”、“sprint-plan status”或“sprint-plan update”时触发。
装好后可以这样说
Claude会生成Sprint计划表格。
Claude会生成状态报告。
技能原文 SKILL.md
当此技能(Skill)被调用时:
- 读取当前里程碑,从
production/milestones/获取。
- 读取上一个冲刺(Sprint)(如果有的话),从
production/sprints/中读取, 以了解速率(Velocity)和未完成事项(Carryover)。
- 扫描设计文档,在
design/gdd/中查找已标记为可实施的功能。
- 检查风险登记册,位于
production/risk-register/。
对于 new:
- 生成冲刺计划,遵循以下格式:
# Sprint [N] -- [开始日期] 至 [结束日期] ## Sprint 目标 [一句话描述本冲刺 toward 里程碑的成果] ## 产能(Capacity) - 总天数: [X] - 缓冲(20%): [Y 天,预留用于计划外工作] - 可用天数: [Z] ## 任务 ### 必须完成(关键路径,Critical Path) | ID | 任务 | 代理/负责人 | 预估天数 | 依赖项 | 验收标准 | |----|------|-------------|-----------|--------|---------| ### 应该完成 | ID | 任务 | 代理/负责人 | 预估天数 | 依赖项 | 验收标准 | |----|------|-------------|-----------|--------|---------| ### 可以完成 | ID | 任务 | 代理/负责人 | 预估天数 | 依赖项 | 验收标准 | |----|------|-------------|-----------|--------|---------| ## 上一个冲刺的未完成事项(Carryover) | 任务 | 原因 | 新预估 | |------|------|--------| ## 风险 | 风险 | 概率 | 影响 | 缓解措施 | |------|------|------|---------| ## 外部因素依赖 - [列出任何外部依赖] ## 本 Sprint 的完成定义(Definition of Done) - [ ] 所有"必须完成"任务已完成 - [ ] 所有任务通过验收标准 - [ ] 交付功能中无 S1 或 S2 缺陷 - [ ] 设计文档已针对偏差进行更新 - [ ] 代码已审查并合并
对于 status:
- 生成状态报告:
# Sprint [N] 状态报告 -- [日期] ## 进度: [X/Y 个任务已完成] ([Z%]) ### 已完成 | 任务 | 完成者 | 备注 | |------|--------|------| ### 进行中 | 任务 | 负责人 | 完成度 | 阻碍因素 | |------|--------|--------|---------| ### 未开始 | 任务 | 负责人 | 是否有风险 | 备注 | |------|--------|-----------|------| ### 已阻塞 | 任务 | 阻碍因素 | 阻碍者 | 预计解决时间 | |------|---------|--------|-------------| ## 燃尽图评估(Burndown Assessment) [正常 / 落后 / 超前] [如果落后:将削减或推迟哪些内容] ## 新出现的风险 - [本冲刺中新识别的任何风险]
代理(Agent)协商
对于全面的冲刺计划,建议协商以下代理:
producer代理——用于产能规划、风险评估和跨部门协调game-designer代理——用于功能优先级排序和设计就绪度评估
按 MIT 许可原样转载,未经改动 · 在 GitHub 查看 →
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